Formateur - Maîtriser le contrôle de gestion sociale et son suivi budgétaire - Freelance

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises. Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année. Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation. Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 3 jours : 02 au 04 mars ----- Les objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Analyser les facteurs de variation de la masse salariale et intégrer ces facteurs dans une démarche budgétaire Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin Les enjeux du contrôle de gestion sociale Mesurer l'ensemble de coûts sociaux (masse salariale, turnover, absentéisme, ancienneté...) Anticiper les évolutions (compétences, papy boom...) Faire le lien avec le contrôle de gestion financier Après-midi L'élaboration du budget des charges et des frais de personnel Déterminer les coûts de personnel : coûts complets, induits... Le process budgétaire

JOUR 2

Matin L'élaboration du budget des charges et des frais de personnel L'élaboration du budget RH : les sources d'information, la masse salariale de référence, les mouvements de personnel, le niveau d'activité, les rémunérations par catégories, les augmentations collectives et individuelles, les frais de gestion du personnel... Le suivi du budget et le contrôle budgétaire : analyse et interprétation des écarts Après-midi Le contrôle spécifique de la masse salariale Les hypothèses et les retraitements : les mouvements d'effectifs, la variation du temps de travail, les parts variables, les congés payés, les indemnités journalières, l'inflation et les taux de change...

JOUR 3

Matin Le contrôle spécifique de la masse salariale Les hypothèses et les retraitements : les mouvements d'effectifs, la variation du temps de travail, les parts variables, les congés payés, les indemnités journalières, l'inflation et les taux de change... Les analyses d'écart : effets d'effectif et de structure, effets de niveau, masse, report, effet de Noria, glissement, vieillesse, technicité... Après-midi Les tableaux de bord du contrôle de Gestion Sociale Les destinataires d'un tableau de bord RH Le choix des indicateurs pertinents Une présentation adaptée

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances. A savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.